Datum

18. Nov 2016

Teilnehmer

Ziele

Erfahrungsaustausch, wie Projekte geführt werden können, …

 

  • bei denen die Projektmitglieder andere Hauptaufgaben haben,  
  • deren Durchführung zwar relevant für das Team oder die Organisation ist, jedoch nicht die eigentliche Kerneigenleistung betrifft, und
  • die kein/wenig eigenes Projektbudget haben.

Kurz: Projekte, die weiterhelfen, die aber sonst keiner macht. 

 

Ergebnisse

Warum finden Nebenprojekte statt?

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Kundenprojekte aus anderem Geschäftsbereich
  • Kleinaufgaben mutieren zu Projekten
  • Um sinnvoll auszulasten
  • Unklare Aufgaben

Wie groß werden Nebenprojekte?

Stets größer als vermutet

Wie funktionieren Nebenprojekte?

  • Mit Time Boxing
  • Transparent (z.B. mit Newsletter)
  • Oft ohne offiziellen Auftrag
  • Alte Lösung löschen zwingt interne Nutzer, das neue zu verwenden
  • Abgrenzung
  • Offene Kommunikation
  • Selbst gemacht vs. gesucht
  • Kanban
  • Chaos
  • In kleinen Schritten

Wie funktionieren Nebenprojekte eben nicht?

  • ungeplant
  • ohne offiziellen Auftrag (Widerspruch!)
  • Zwang
  • Bei Kompetenzgerangel zwischen den Führungskräften

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