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Comment: Finalisierung

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  1. Begrüßung
    1. Abstimmung der Tagesordnung 
    2. Erklärung zum technischen Ablauf (Hangout on Air, Fragen, Abstimmungen)
    3. Feststellung der stimmberechtigten Mitglieder 
  2. Rechenschaftsbericht des Vorstands 
    1. Mitglieder-Entwicklung
    2. Plattform-Entwicklung 
    3. Zusammenarbeit mit Institutionen
    4. Zusammenarbeit mit Veranstaltungen 
  3. Kassenbericht
  4. Bericht des Kassenprüfers
  5. Entlastung Vorstand 
  6. Vorstandswahl und Wahl Kassenprüfer
  7. Sonstiges

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Seit der letzten Mitgliederversammlung hat er der Verein die Trägerschaft für drei PMCamps (Stuttgart, München, Karlsruhe). Die Trägerschaft für ein viertes PMCamp (Szeged in Ungarn) wurde aufgrund der komplexen Steuerthematik bei der Durchfühurung von Veranstaltungen im innereuropäischen Ausland ohne eigene Betriebsstätte vor Ort nicht weiter verfolgt.

3. Kassenbericht

Siehe Dateianlage: Kassenbericht 2018

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Marketing: Aktuell Prioritäten auf Integration der PM Camps (und technische Probleme auf der Plattform). 

Von Mitgliederseite kam die Frage, wie man sich in die Arbeit einbringen kann. Im Wesentlichen gibt es hier drei mögliche Tätigkeitsbereiche:

  1. inhaltlich: Durch Einbringen von Themen auf der Plattform, Überarbeitung bestehender Artikel, etc.
  2. technisch: Unser Confluence-Wiki braucht eine eigene Administration. Die Last hierfür liegt auf wenigen Schultern (Danke, Christian Vogel (openPM Admin Team)).
  3. organisatorisch: Neben der "klassischen" Vereinsarbeit (Kasse, Mitgliederverwaltung, etc.), die wir versuchen relativ schlank zu halten, sind hier vor allem die Orga-Teams der PMCamps zu erwähnen, aber auch andere Formate und Aktionen wären denkbar.

Weitere Themen standen nicht an.

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