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Erfahrungswerte & Projektgeschichten

Ein internationales Prestigeprojekt begann aus dem Ruder zu laufen, der Endtermin war gefährdet, es drohten zusätzliche Kosten und ein Imageverlust bei den Kunden. Die Führung ordnete eine massive Aufstockung des Projektpersonals an. Leider führte das nicht zum gewünschten Ergebnis, die Projektkosten stiegen im Gegenteil überproportional an und die erwartete Beschleunigung des Projektes blieb aus, im Gegenteil! Die Einarbeitung der zusätzlichen externen Projektmitglieder dauerte viel länger als erhofft. Zusätzlich verzögerte sich der Projektabschluss dramatisch, weil wichtige Spezialisten aus der laufenden Projektarbeit zur Einarbeitung der neuen Projektmitglieder abgezogen werden mussten.