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Profil/Beschreibung

Der englische Begriff Canvas bezeichnet eine Leinwand. Populär geworden sind Canvas im Bereich der Entwicklung von Geschäftsmodellen als "eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung" durch das Buch "Business Model Generation" um das Team von Alex Osterwalder und die dazugehörige Webplattform. Hinter den Canvas verbirgt sich die Idee anhand eines vorgegebenen Rasters auf einer "Leinwand" in grafisch, visueller Form z.B. ein Geschäftsmodell zu entwickeln.Es handelt sich dabei um eine Art Mischung aus Strukturierung, Visualisierung & Storytelling.

Bereits bei Osterwalder et al. wird die Verwendung von Canvas für Projekte diskutiert.

Mittlerweile gibt es neben dem Original auch eigene Canvas-Entwürfe z.B. für Product-Canvas von Roman Pichler, einem bekannten Vertreter und Autor zu agilem Projektmanagement und Scrum, sowie ein Project-Canvas beschrieben von James Kalbach auf der Internetseite uxtogo. Auch im deutschen Online-Buchprojekt "TurnaroundPM" werden PM-Canvas thematisiert. Dort werden die folgenden Felder auf der PM-Leinwand definiert:

1.Scope
2.Key Resources
3.Target Audience
4.Key Partner
5.Budget
6.Benefit
7.Culture & Mindset

Verschiedene Entwürfe für die visuelle Darstellung dieser Felder finden sich auf einer slideshare-Präsentation.

Vorgehen/Blueprint

Auf einem vorgegebenen inhaltlichen Raster wird eine Idee, ein Produkt oder Projekt, etc. beschrieben. Dies kann durch Post-its, Moderationskarten oder ähnliches geschehen. Die Darstellung gewinnt eine eigene (visuelle) Dynamik, da bei verschiedenen Canvas ganz unterscheidlieche Schwerpunkte und Muster entstehen. Osterwalder et al. entwickeln daher in einem Canvas erst ein konkretes Design,  vergleichen Muster verschiedener Designs und thematisieren anhand dieser Designs und Muster Strategien und Prozesse.

Tool & Templates

Templates:

Tools:

  • Canvanizer - http://canvanizer.com - kolloboratives Webtool zur Erstellung von Canvas
  • Der Einsatz von Mindmapping Software zur Erstellung von Canvas wird kritisch diskutiert. Alex Osterwalder sieht den Einsatz von Mindmaps bei Canvas eher skeptisch da dabei mehr Wert auf die Strukturierung gelegt wird und die Visualisierung vernachlässigt wird. Erwin Fielt merkt an, dass ein Mindmap mit der Canvas-Struktur zwar zur Generierung von Elementen in den Canvas anregt, aber die Thematisierung der Beziehung zwischen den Elementen die in der Herausarbeitung eine "Story" visuell erfassbar wird vernachlässigt wird.

Erfahrungsberichte

Erfahrungsberichte zu Canvas zur Business Model Generation finden sich z.B. auf dem Businessmodelhub.

Quellen

Weitere Beiträge auf openPM zu Canvas

Found 5 search result(s).

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