Moderation
Einleitung
Die Definition von Projekterfolg unterliegt einer evolutionären Entwicklung:
| Entwicklungsstufe | Ausprägung |
|---|---|
| Formale Definition | Projektauftrag und Change Management beschreiben formal, was zu erfüllen ist, damit ein Projekt als erfolgreich angesehen werden kann. Wenn man den Projektgegenstand und den Projektfortschritt kennt, können Werkzeuge wie z.B. die Earned Value Analyse (EVA) zum Einsatz kommen, um den Projekterfolg zu messen. |
| Informelle Definition | Letztlich zählt nicht das geschriebene Wort, sondern die Intention. was war gemeint, gewollt - die Erwartungen der Stakeholder (und vielleicht nicht nur des Auftraggebers). Erwartungen sind aber nicht stabil und unterliegen einer Entwicklung. Insbesondere im Nachhinein fällt eine Bewertung womöglich anders aus (Galt Toll-Collect einst als desaströses Projekt, so ist es heute eine erfreuliche Position im Bundeshaushalt). |
| Organisatorische Definition | Über Erfolg/Nicht-Erfolg kann gar nicht auf Ebene eines einzelnen Projektes entschieden werden. Vielmehr ist die Fähigkeit Projekte auch erfolgreich zu beenden Ausdruck der Entwicklungs- und Änderungsfähigkeit einer Organisation. (Nassim Taleb würde es antifragil nennen.) |
Notizen aus der Diskussion
Erfolg ist eine Frage der Perspektive
- Eine Frage der Geisteshaltung
- Jeder hat seine eigene Erfolgsdefintion
- Messgrößen vs. individuelle Präferenzen
- Erfolg = Planerfüllung???
- Wo liegt die Schwelle zum Erfolg?
- Was heißt scheitern?
- Kann der Abbruch eines Projekts nicht auch ein Erfolg sein?
Gibt es einen Unterschied in der Erfolgsbetrachtung, abhängig davon, ob ein Projekt "systemrelevant" ist?
- Ist der Projekterfolg für alle Arten von Projekten (Entwicklung, Umsetzung,...) gleich zu sehen oder evtl. zu differenzieren?
Literaturempfehlung von Dr. Klaus-L. Schiff-Stilbauer:
Kottemann, Dion; Gietema, Jeroen Das kleine Handbuch des Projektsaboteurs Weinheim 2011
