Inhalt : Warum Agil?

Abstract (Entwurf)

Diese Kapitel beschreibt die verschiedenen Gründe warum  Agiles  Management ein Kernelement ist, um die Digitale Transformation in allen Aspekten und Konsequenzen umzusetzen.

Die Megatrends (Technologischer Wandel, Ökonomischer Wandel, Sozialer Wandel und  Kultureller Wandel) haben Auswirkung auf Führung, Organisation, Strategie und Operative Funktionen.

Es werden die Gründe erläutert warum Agile Management  für die langfristige Entwicklung und den Erfolg eines Unternehmens unabdingbar ist.

Ein weiterer Fokus sind die Konsequenzen / Auswirkungen auf Markt / Kunden, Prozesse, Führung und Marktpotenziale.

Ein wesentlicher Beitrag von Agile Management sind  bei der Unternehmensentwicklung folgende Punkte:

Strategie Entwicklung

Geschäftsmodell Entwicklung

Technologischer Wandel (Industrie 4.0, M2 M, Digital Transformation, etc.)

Erschließung von neuem Marktpotential und Trends

Integration von Kulturen und Generationen

Ökonomischer Wandel (Shared Ökonomie, Internationalisierung, Flexible Beschäftigung, Digital Transformation)

Sicherstellung der Balance von Rendite, Wachstum und Risiko

Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität

Agile Management ist wesentlicher Faktor der Unternehmenskultur und trägt so zum Unternehmenserfolg bei

Höhere Leistungsbereitschaft

Höhere Innovationskraft

Börsen Performance

Höhere Kundenzufriedenheit

Höhere Mobilität der Mitarbeiter

Internationale Herausforderungen und Entwicklungen besser managen

Schneller Schwachstellen im Unternehmer erkennen und beseitigen

Ressourcen im Unternehmen besser nutzen