Created by Eberhard Huber, last modified on 11. Mai 2015

Thesen und Fragen zu Studie über berufliches Selbstkonzept und Kontrollüberzeugungen

Cleo stellt die Ergebnisse einer Studie vor und möchte die abgeleiteten Thesen und Fragestellung diskutieren.


Gegenstand der Studie

  • Studie zur Entwicklung von beruflichem Selbstkonzept und Kontrollüberzeugungen
  • 114 TeilnehmerInnen in 11 Vorbereitungskurse zum Wirtschaftsfachwirt verschiedener IHKn
  • Fragebogenerhebung über 3 Meßzeitpunkte in 1 ½ Jahren, zu Beginn während und am Ende der Ausbildung
  • Was ist berufliches Selbstkonzept, was ist Kontrollüberzeugung?
    • Führungseigenschaften (z.B.: ich kann andere anleiten, bei Fachgesprächen setze ich mich durch - berufspraktisches SK
      z.B.: ich kann mein Fachwissen gut in die berufliche Praxis umsetzen, ich bin mit den Abläufen gut vertraut.
    • Kontrollüberzeugungen - in wieweit lässt sich der Ausgang einer Situation durch eigenes Handeln kontrollieren

 

Statistisches Ergebnis

ToDo Kürzel in grafik erläutern

 

Qualitativ und provokant formulierte Interpretation der gemessenen Verläufe der Persönlichkeitsfaktoren:

  • Männer sehen sich eher in der Führung.
  • Frauen schätzen Ihre Führungsqualitäten bei gleicher Qualifikation statistisch signifikant niedriger ein.
  • Bei Männern ist die Eigeneinschätzung der Führungsqualität unabhängig von der Selbsteinschätzung der fachlichen Qualifikation.

Thesen und Fragen

  • Menschen folgen bezüglich „Nachfolge“ dem Selbstähnlichkeitsprinzip (Erklärung für Glasdecke)
  • Frauen schätzen ihre Kompetenzen generell niedriger ein
  • Frauen haben ein anderes Verhältnis zu / eine andere Definition von Macht und Führung (Macht als Verantwortung)
  • Konsequenzen für Frauen bzgl. Führungspositionen?

Diskussion

ToDo: Dikussionsbeiträge abtippen und einfügen

 

 

Literatur

  • Büchi, Lee & Haldner, Barbara (2005). Frauen in der Sozialen Arbeit in Führungspositionen. Schriftenreihe Praxis und Theorie der Sozialen Arbeit. Diplomarbeit. St. Gallen FHS.
  • Schaufler, Birgit 2000: Frauen in Führung. Von Kompetenzen, die erkannt und genutzt werden wollen. Bern u.a.
  • Botzun, Edeltraut (2014) Diss. Chancengleichheit im Aufstieg? Welche Faktoren fördern und hemmen Frauen, eine Führungsposition zu erreichen? Eine Analyse mit Fokus auf die obere Führungsebene in Organisationen der Sozialen Arbeit. Universitätsbibliothek

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