Inhalt : SessionDoku: Visual Thinking als Strategie zum Umgang mit Komplexität

Einführung

Einführende Folien (externer Link auf schlossBlog.de)

Gemeinsame Sammlung visueller Methoden

Methode	Anmerkung zu Einsatzmöglichkeiten
Akkumulatives Flowdiagramm	Identifikation von Engpässen
Ampeln*	Statusdarstellung
Aufstellung	Darstellung von Beziehungen, Stakeholdermanagement
Authority Board*
Bilder / Metaphern / Symbole /Bikablo	Um eine gemeinsame Sprache zu entwickeln
Burn-Down-Charts	Zur Visualisierung von Arbeitsfortschritt und Sprints
Buying Center Analyse (?)
Canvas (z.B. openPM Canvas)	Fokussierung, Gruppenarbeit
Charts / Diagramme
Context Maps*
Countdown / Projektuhr*
Dashboard*
Design Thinking*	Kreativer Prozess
Endlospapier	(Software-)Architekturworkshop
Gamification*
GANTT
Graphen
Graphic Recording*
Heat Map
Improvisationstheater
Ishikawa*
iModeler	Software zur Visualisierung und Analyse von Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen. http://www.consideo.de
Kanban(board)
Landkarten	Visualisierung von Prozess- oder IT-Landschaften, Karte der Veränderung
LEGO
Matrizen
Metaplan / Kartenabfrage	Für Team- und Organisationsentwicklung
MindMaps*	Brainstorming, Strukturierung
Morphologischer Kasten*	Kreativitätstechnik, Dekomposition
Multiple Cause Diagram*
Netzpläne*
Netzwerkgraphen	Soziale Netzwerkanalyse
Organigramm
Projekt-Inszenator*
Projektstrukturplan*
Portfolios*
Post It
RACI*
Requirements Engineering (User Stories, Use Cases, UML-Diagramme,…)*
Roadmap
Spiele (z.B. Tango-Projekt-Simulation)
Sketchnotes*	Brainstorming, Informationssammlung
Situation Room / War Room / Projektraum
Spielkarten (z.B. Planning Poker)
Status Reports
Storymaps
Storytellling*
Styleguides
Tafel / Whiteboards / Flipcharts / …
Tag Clouds
Task Boards	Koordination
Templates*
Trendanalysen (Meilebsteine, Kosten)	Projektfortschritt, Kostenentwicklung
Value-Stream-Analyse
Video
Visual Facilitation*
Wartley Maps	Strategiewntwicklung
Workshop-Formate (z.B. Worldcafe, Open Space)	Wissenstransfer, Großgruppenmoderation

In der Liste vermischt finden sich teilweise Methoden, ganze Methodengruppen (Requirements Engineering), aber auch Materialien (z.B. Whiteboards). Um die ursprünglichen Ergebnisse der Session nicht zu verfälschen wurden diese in der Liste behalten, ergänzt um weitere Methoden (mit * gekennzeichnet).