Offene Diskussion über den Umgang mit Überfliegern, vor allem in der Softwareentwicklung, bzw. allgemein Teams in denen große Gefälle in Fachwissen und/oder Begabung herrschen.
Folgende Aspekte wurden besprochen:
- Als Problem wurde gennant, das in Diskussionen oft in Fachbereiche abgeschweift, in denen sehr tiefe Kenntnisse erforderlich sind. Dies wurde als Kommunikationsproblem identifiziert, als möglich Lösungen wurden bessere Moderation, der Hinweis, inwiefern die Vertiefung zum Thema beitrage, oder eine vereinfachte Erklärung zu verlangen genannt. Allgemein sollte die Konversation wieder von der fachlichen auf die Metaebene gehoben werden, um beidseitiges Verständnis zu ermöglichen.
- Ein Gefühl der Unterrepräsentation kann bei Genies auftreten, da diese aus ihrem Fachwissen einen Anspruch auf Einfluss und Respekt ableiten. Hier kann helfen, mehr Respekt, als für notwendig erachtet, entgegen zu bringen. Als Beispiel wurde eine Mitnahme beim Kundebesuch genannt, die die Abgrenzung verdeutlichte.
- Als problematisch wurde auch ein Fallbeispiel beschrieben, bei dem durch das Fachwissen eine gewisse Arroganz entstand. Als Lösung wurde hier das konsequente Einfordern von gebotenem Respekt vorgeschlagen, da die Augenhöhe wichtig ist.
- Möglichkeiten, gegenüber Genies Anerkennung auszudrücken: Konsens, dass Belohnungen individuell und ernst gemeint sein müssen.
- Bewusstsein über eigenen Ansprüche und Rollen ist wichtig.
- Problematisch kann auch Frustration bei Teammitgliedern beim Aufkommen von "genialen" Lösungen sein. Man sollte den Mitarbeitern eines fehlgeschlagenen Projekts helfen, mit der Frustration und dem Projektfehlschlag umzugehen. Diese Probleme können durch Unternehmenskultur verschärft werden. Möglich kann auch sein, die Mitarbeiter auf sinnvolle Vorarbeit hinzuweisen.
