Warum Scrum?
- Kunde bekommt nicht was er haben wollte
- Handlungsspielraum nimmt mit Projektfortschritt ab
- Erkenntnisgewinn nimmt mit Projektfortschritt zu
- Zusammenarbeit mit dem Kunden als Grundlage
Einteilung in Phasen, agiles Manifest
Funktionsweise Scrum
- Product Owner schätzt Anforderungen in Tagen oder Storypoints
- String Planing Meeting: Team erarbeitet Arbeitspakete und Tasks und schätzt den individuellen Aufwand
- Sprint mit einer dauer von 10 - 14 Tagen
- Fertige Features werden dem Kunden vorgestellt
- Sprint Retrospektive: Reflektion des vergangenen Projekts
- Während dessen täglich 'Daily Scrum', 3 Fragen:
- Was wurde von gestern auf heute gemacht?
- Was wird von heute auf morgen gemacht?
- Was hat mich behindert?
- Kreislauf beginnt von vorne, neue Anforderungen werden erfasst
