Moderation: Christoph Klesser
Grundgedanke Robert Sapolsky: "It's not about pleasure, but about anticipation."
https://www.google.de/search?q=sapolsky+reward
Idee, daraus abgeleitet: Mitarbeiter erhält keine Belohnung, sondern eine 50%ige Chance auf eine Belohnung.
In der Session gesammelte Fragen an ein solches System:
- WOFÜR Belohung?
- WAS ist die Belohnung? Was besser nicht?
- WANN (cond.) gibt es eine Belohnung?
- WER bekommt Belohnung?
- Funktioniert extrinsische Belohnung überhaupt?
- Wer macht REGELN?
- Wer kontrolliert?
- Ist das in Projektarbeit anwendbar?
- Ist das in Change-Prozessen anwendbar?
- Wie führt man es ein? Wie entwickelt man es weiter?
