Fragestellung: Was muss ein Dienstleistungsunternehmen Mitarbeitern bieten können, um für sie ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.

Hintergrund: Dienstleistungsunternehmen verkaufen in der Regel Mitarbeiter mehr oder weniger Vollzeit an verschiedenen Kunden. Oft arbeiten die Mitarbeiter eigentlich wie festangestellte Selbstständige. Die Bindung zum Kunden ist oftmals deutlich höher als die Bindung zum eigenen Dienstleistungsunternehmen. Was muss man als Arbeitgeber / Unternehmen bieten, damit Mitarbeiter einen Sinn darin sehen angestellt zu sein anstatt denselben Job einfach freiberuflich zu machen? Fast ist der Mehrwert Angestellter zu sein? Was sind die Parameter die diese Entscheidung beeinflussen?

Vorgehen: Brainstorming

Ideen

Sinnvolle / große / interessante Projekte

Eintrittshürden zu interessanten Kunden sind leichter für Firmen zu überwinden wie für Einzelne.
Als Angestellter hat man die Chance mehr Branchen und Kunden kennenzulernen.
Tendenziell hat man als Angestellter die Chance an coolere, größere Projekte ranzukommen.
Lücken im Lebenslauf lassen sich leichter verstecken als Festangestellter (zu hinterfragen)

Administrative Querschnittsfunktionen / Fokussierung auf eigentliche Arbeit

Aufgabenteilung: Buchhaltung, Spesen, etc. (evtl. einkaufen als Service) machen im Unternehmen andere.
Muss aber so reibungslos wie möglich sein! Keine Bürokratiehürden.
Unterstützung gerne auch außen rum (Handwerker, etc.)

Gemeinschaft / Community / Kooperation

Expertengemeinschaft (nach innen und außen)
Gemeinsam schneller Lernen, Expertenaustausch: schneller, breiter als Großunternehmen.
Top-Experten unter sich; Zusammenarbeit und Austausch mit anderen Top-Experten
Persönliche Entwicklung im Unternehmen / Karriere / Gestaltungsspielraum im jungen Unternehmen
Begleitung der Mitarbeiter / Coaching; Abheben zu reiner Vermittlung
Gemeinsam etwas inhouse schaffen (Innovationsprojekte)
Reputation der Firma: Bei einer Firma arbeiten die einen guten Ruf hat, cool ist.
Gefühl von Heimat / Austausch mit Kollegen
Kooperation / Hilfestellung wichtig; keine unnötige Konkurrenz
Respektvoller Umgang miteinander
Förderliche Fehlerkultur
Charakter / Werte des Unternehmens wichtig
Kümmern um Mitarbeiter / Fördern

Sicherheit

Sicherheit und Planbarkeit
Am Unternehmenserfolg beteiligen

Selbstbestimmung

Work-Life-Balance wichtig
Freiheit und Verantwortung
Flexibilität
Flache / keine Hierarchien
Fehlender Mut des Ehepartners zur Freiberuflichkeit
Bis hin zum Gehenlassen und unterstützen auf dem Weg
Nicht 5 Tage beim Kunden.

Inhalt : Der ideale Dienstleistungsarbeitgeber