Thema

Agile Methoden werden für ihre hohe Flexibilität und kurzen Iterationszyklen geschätz. Aber was ist, wenn genau diese Vorteile für ein Projekt (vorwiegend im Software-Umfeld) nicht weit gengu gehen. Wenn eben agil zu inflexible und zu "langsam" ist?

Zeichnungen

Diskussionspunkte

• Warum sollte agil nicht mehr ausreichen?

• Funktioniert Scrum noch bei den immer kürzeren Iterationszyklen (Stichwort: Continuous Delivery!)?
• Inwieweit sind Unternehmen schon bereit für eine eventuelle "Post-Agil Ära", wenn sie noch nicht einmal wirklich agil sind?
• Gibt es einen veränderten Fokus nach agil (Stichwort Success)?

Weiterführende Informationen

Knyberg, Henrik - How do you know your product works?

http://t.co/UQytWUyCBC (Seite 64)

Spotify Way

Ein Praxisbeispiel, wie der Musikdienstleister Spotify seinen Entwicklungsprozess skaliert hat. 

https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/

https://dl.dropboxusercontent.com/u/1018963/Articles/SpotifyScaling.pdf

Matrix of Services

Angeblich der heiße Kram, nach dem alle Unternehmen im Silicon Valley arbeiten. 

http://www.slideshare.net/assembla/maxos-agile2014-1

http://www.continuousagile.com/unblock/ea_matrix.html