Kontext
Der Product Owner hat Product Backlog Items für ein Release erstellt.
Problem
Wann sollten welche Product Backlog Items zerlegt werden?
Einflüsse
zu viel/zu wenig verschwendeter Aufwand
zu viel/zu wenig Detailplanung
Lösung
Zerlege Product Backlog Items abhängig von ihrem Umsetzungszeitpunkt
Zerlege Product Backlog Items, die in den nächsten Sprints umgesetzt werden und verwende Themes und Epics für Dinge, wie weit in der Zukunft liegen. Themes haben meist mittlere Größe und können nicht in einem Sprint umgesetzt werden, Epics können sich sogar über mehrere Releases ziehen. Auch wenn die Schätzungen für Themes und Epics nicht so präzise wie Schätzungen von Product Backlog Items sind, ist der Aufwand für die Zerlegung teilweise umsonst. Weiterhin erschweren zu viele Product Backlog Items die Lesbarkeit des Backlogs.
Resultierender Kontext
Die Product Backlog Items wurden effizient zerlegt.
Quellen
- Scrum Guide auf scrum.org