Datum
18. Nov 2016
Teilnehmer
Joachim Schlosser et.al.
Ziele
Erfahrungsaustausch, wie Projekte geführt werden können, …
- bei denen die Projektmitglieder andere Hauptaufgaben haben,
- deren Durchführung zwar relevant für das Team oder die Organisation ist, jedoch nicht die eigentliche Kerneigenleistung betrifft, und
- die kein/wenig eigenes Projektbudget haben.
Kurz: Projekte, die weiterhelfen, die aber sonst keiner macht.
Ergebnisse
Warum finden Nebenprojekte statt?
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kundenprojekte aus anderem Geschäftsbereich
- Kleinaufgaben mutieren zu Projekten
- Um sinnvoll auszulasten
- Unklare Aufgaben
Wie groß werden Nebenprojekte?
Stets größer als vermutet
Wie funktionieren Nebenprojekte?
- Mit Time Boxing
- Transparent (z.B. mit Newsletter)
- Oft ohne offiziellen Auftrag
- Alte Lösung löschen zwingt interne Nutzer, das neue zu verwenden
- Abgrenzung
- Offene Kommunikation
- Selbst gemacht vs. gesucht
- Kanban
- Chaos
- In kleinen Schritten
Wie funktionieren Nebenprojekte eben nicht?
- ungeplant
- ohne offiziellen Auftrag (Widerspruch!)
- Zwang
- Bei Kompetenzgerangel zwischen den Führungskräften
