Stuttgart - Hochschule der Medien - 9. & 10. Mai 2014 - stuttgart.pm-camp.org @ PMCAMPStuttgart #PMCampSTR
Es geht um Veränderung …
Weitere Fotos vom PM Camp Stuttgart 2014 findet Ihr auf unserem Blog: #PMCamp14STR-Schnappschüsse
Nichts ist beständiger als Unbeständigkeit. In unserer täglichen Arbeit unterliegen wir einem kontinuierlichen Veränderungsprozess: Aufgrund neuer Erkenntnisse verändert sich der Kontext für Projektpläne. Wir müssten Zielvorstellungen korrigieren - bekommen dafür jedoch kein grünes Licht von der Geschäftsleitung. Beim Kunden wechselt der Ansprechpartner. Wir fühlen uns gezwungen, Markteinführungen unserer Mitbewerber zu begegnen. Kollegen sind so mit anderen Dingen beschäftigt, dass sie keine Zeit mehr für das gemeinsame Projekt haben. Wie meistern Projektleiter diese Herausforderungen?
Wir diskutieren über die alltäglichen Herausforderungen, die mitreißenden und manchmal auch nervenaufreibenden Erlebnisse in unserer Arbeit. Wir reden sowohl über Höhepunkte und Erfolge im Projektalltag als auch über die Schattenseiten und Misserfolge. Denn Wissen teilen heißt Wissen mehren.
Das Programm unseres BarCamps rund um Projekt-Management wird von den Teilnehmern selbst gestaltet. Abgesehen von den zwei Impulsen am Morgen (dazu im Folgenden gleich mehr) , gibt es kein detailliertes vorab erstelltes Programm. Die sogenannten Sessions werden gemeinsam von allen TeilnehmerInnen während der Veranstaltung vereinbart und gestaltet. Dadurch entsteht nicht nur eine sehr lebendige Unkonferenz – wir schaffen Raum für persönliche Kommunikation auf Augenhöhe.
Sessionpläne
| Freitag | Raum A | Raum B | Raum C | Hörsaal / Aquarium |
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Impulsvortrag Nadja | |||||
| 11:00 bis 12:00 | Michael: Workshop Einfach Komplexität beherrschen | Moritz: Priorisien: Wie kann ich ein entspannter PM sein? | Georg: Entspannter PL versus Erwartungshaltung | |
Mittagspause | |||||
| 13:00 bis 14:00 | Yvonne: Führung aus dem Suppenkoma (Spiel) | Gebhard: Sinnkopplung praktisch anwenden | Pascal Naujoks: Agiler Festpreis | Michael:Ja, und ... Unerwartetes akzeptieren, Live Improvisation |
| 14:00 bis 15:00 | Mikko: Frei von Rückenschmerz | Marcus: Der ideale Dienstleister | Andreas: Agilität in Großprojekten | |
Kaffeepause | |||||
| 15:30 bis 16:30 | Eberhard: Kulturspezifische Besonderheiten | Bernhard:Veränderung begleiten ohne Kentnisse der Inhalte | Maik: Was zum Henker ist "no estimates" | |
| 16:30 bis 17:30 | Heiko: PM Dienstleistungen in Zeiten der ANU | Oliver: Lean Produkt Development und agile Teams | Robert #Noprojects |
. | Samstag | Raum A | Raum B | Raum C | Hörsaal / Aquarium |
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Gebhard: Wertverträge | |||||
11:00 bis 12:00 | Philip: SAFe Framework | Fabian und Glenn: Generation Game | Maik: Business und Podcasten, Behind the scene | ||
Mittagspause | |||||
. | 13:00 bis 14:00 | Gebhard: Dein Preis | Hannah: Usability | Matthias: Wie kann man falsche Aufwandschätzungen vermeiden? | Eberhard: #NoProjects Ergänzende Thesen und Zahlen |
. | 14:00 bis 15:00 | Götz: NLP im PM | Nicole: Klassisch vs. Agil | Robert: Mob Programming |
Impulsvorträge
“Im Auge des Orkans – Change Management für Fortgeschrittene”
Keynote Nadja Petranovskaja, Mentorin und Coach aus Hamburg
© Foto: Nadja Petranovskaja
Wie begegnet ein Projekt Manager den Veränderungen, die er nicht selbst herbeigeführt hat? Und wie stellt sie/er sicher, dass das Team gut arbeiten kann? Ein richtig guter Projektmanager sorgt dafür, dass sich etwas bewegt. Nadja: “Er provoziert, intrigiert, verführt, manipuliert, besticht, erpresst, raubt aus, besteuert, erobert, schlichtet, lobt, entwickelt, katapultiert.”
Nadja Petranovskaja lebt in Hamburg. Sie ist mit dem Motto “More shiny eyes” auf besonderer Mission unterwegs. Als Mentor und Coach unterstützt sie Menschen beim Umdenken und Neustarten. Nadja: “Ich möchte mehr leuchtende Augen um mich herum erleben – das ist mein Beitrag für die bessere Welt von morgen.”
Im Auge des Orkans (Blogbeitrag mit den Präsentationsfolien von Nadja)
Video des Live-Mitschnitts: "Im Auge des Orkans - Change-Management für Fortgeschrittene"
“Wertverträge – Die Zeit nach den Stundensätzen”
Keynote: Gebhard Borck, Unternehmer und freier Wissensarbeiter aus Pforzheim / Barcelona
Projekte sind komplex. Um sie erfolgreich umzusetzen, braucht es den Raum, gestaltend zu handeln. Dennoch ist es notwendig, diese dynamische Leistung zu bewerten. Stellen wir die menschliche Leistungsfähigkeit zur Problemlösung ins Zentrum unseres Denkens, leisten Stunden- und Tagessätze uns häufig einen Bärendienst. Unsere Kunden und wir brauchen deshalb einen Weg anstatt eines Mengensatzes unseren wirklichen Wert für ein Projekt im Angebot (und im Rahmen der weiteren Projektarbeit) auszudrücken.
Gebhard Borck steht in seiner Arbeit für eine Betriebswirtschaft mit Menschen. Er kennt unterschiedlichste Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln. Seit 14 Jahren begleitet er Führungskräfte darin, gelassener, zufriedener und sinngekoppelter arbeiten. In seinen Fach- und Sachbüchern informiert und provoziert er.
Wertverträge (PDF der Präsentationsfolien)
Video des Live-Mitschnitts: "Wertverträge - Die Zeit nach den Stundensätzen"
Dokumentation der Sessions
- Organisatorische Infos zum Einstieg (PDF der Präsentation)
- Sag mir was Du ißt ... über kulturspezifische Verhaltensmusterund ihre Auswirkung auf die Projektarbeit von Eberhard Huber
- Der "ideale" Dienstleistungsarbeitgeber von Marcus Raitner
- Einfach Komplexität beherrschen von Michael Frahm
- http://www.slideshare.net/michaelfrahm52/einfach-komplexitt-beherrschen,
- ...Einfach Komplexität Beherrschen.pdf - Vortrag: "Lean Product Development braucht andere agile Teams" (PDF) von Oliver Kretzschmar
- Großprojekte werden agil (Powerpoint)
- NLP im Projektmanagement von Götz Müller
- Sinnkopplung - Grundlagen-Diskussion via openPM
- NoEstimates - Grundlagen-Diskussion via openPM
- Wertverträge (PDF der Präsentationsformen)
- PM Dienstleistungen in Zeiten der ANU
- ...
Blogbeiträge zum PM Camp Stuttgart 2014 & den Themen
Neuste Beiträge bitte oben einfügen. Danke
- WERT-Verträge, die Zeit nach den Stundensätzen (Franziska Köppe)
- Im Auge des Orkans - Change-Management für Fortgeschrittene (Franziska Köppe)
- Kurzbericht PM Camp Stuttgart (Marcus Raitner)
PM-Camp 2014 Stuttgart – Impuls · Auseinandersetzung · Erkenntnis (Gebhard Borck)
- Random Signals - Montagslinks 10/14 (Martin Grill)
- PM Camp Stuttgart 2014 - ein kleiner Rückblick (Danijela Grgic)
- Rückblick im projekt(B)LOG von Eberhard Huber: PM Camp 2014 in Stuttgart
Wie du für mehr Gelassenheit in deiner Arbeit sorgst (Nadja Petranovskaja)
- PM Camp Stuttgart 2014 - Rückblick inklusive Schnappschüsse (Franziska Köppe)
- Die Katze im Sack kaufen - Erfolgreich(e) Wertverträge schließen (Gebhard Borck & Franziska Köppe)
- Impuls · Auseinandersetzung · Erkenntnis (Gebhard Borck)
Das PMCamp Stuttgart 2014 – ein kleiner Rückblick (Danijela Grgic)
Kurzbericht PM Camp Stuttgart 2014 (Marcus Raitner)
- Wertverträge – Wertorientierte Angebote in fünf Schritten (Franziska Köppe)
- Buchempfehlung: Dein Preis. Wie Du ein Angebot erstellst, das Deinem Wert entspricht. (Marcus Raitner)
- Das erste PM-Camp in der Schweiz (Inklusive Ankündigung für Stuttgart von Roland Dürre)
- Projekte erfolgreich meistern - PM Camp Stuttgart 2014 (Franziska Köppe)
- Wasch mich, aber mach mich nicht nass (Eberhard Huber)
- Ankündigung: PMCamp Stuttgart 2014 (Danijela Grgic)
- Ankündigung PM Camp Stuttgart 2014 (Robert Szilinski)
- Ankündigung PM Camp Stuttgart (NOVATEC)
- Ankündigung PM Camp Stuttgart (HdM)
Fotos & Filmbeiträge
- Erfolg mit Sinnkopplung, Entscheidungsverantwortung und Freude an der Arbeit
(Film mit Gebhard Borck und Bildsequenzen der Session "Sinnkopplung" vom PM Camp Stuttgart 2014, madiko) - "Im Auge des Orkans - ChangeManagement für Fortgeschrittene" (Live-Mitschnitt) via YouTube-Kanal PM Camp Stuttgart
- "Wertverträge - Die Zeit nach den Stundensätzen" (Live-Mitschnitt) via YouTube-Kanal PM Camp Stuttgart
- PM Camp Stuttgart 2014 - Schnappschüsse via PM Camp Stuttgart
- Fotogalerie PM Camp Stuttgart 2014 von Franziska Köppe via madiko
- Fotogalerie PM Camp Stuttgart 2014 von Danijela Grgic
- PM Camp Stuttgart 2014 - Instagram-Fotos
Attachments:
sessions_fr.png (image/png)
Einfach Komplexität Beherrschen.pdf (application/pdf)
Lean Product Development braucht andere agile Teams.pdf (application/pdf)
Großprojekte werden agil.pptx (application/vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentation)
sesseionplan_samstag.png (image/png)
2014-05_PMCampSTR_Gruppenfoto_640x410px.jpg (image/jpeg)
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