Kontext
Mehrere Personen versuchen den Weg zu beeinflussen auf dem ein Ziel erreicht wird auf Basis eines Product Backlogs.
Problem
Mehrere Personen sind sich nicht darüber einig wie ein Ziel erreicht werden soll.
In den meisten Organisationen ist es nicht angemessen möglich, kontinuierliche Einigkeit unter einer Gruppe gleichrangiger Personen darüber herzustellen, wie ein Ziel erreicht werden soll. Eine einzelne Person mit der Kompetenz endgültige Entscheidungen zu treffen erlaubt höhere Geschwindigkeit und mehr Kontinuität.
Einflüsse
zu viele/zu wenige Personen, die sich Verantwortung teilen
Lösung
Benennung einer einzelnen Person mit umfangreichen Domänenwissen als Product Owner mit der vollständigen Verantwortung für die Produktvision und das Product Backlog.
Der Product Owner ist häufig ein Produktmanager mit Gewinn-/Verlustverantwortung sowie einigen Verantwortungsgebieten eines Projektmanagers. Sein wichtigstes Ziel ist die Schaffung von Wert, getrieben durch das Product Backlog.
Resultierender Kontext
Als "single wrenchable neck" gibt der Product Owner die Richtung vor und treibt die Anforderungen über ein Product Backlog.
Quellen
- Scrum Pattern Community - Product Owner
- Scrum Guide auf scrum.org