Created by Alexander Mereien, last modified by Bernhard Schloß on 06. Dez 2013

Eine ausführliche Beschreibung des Projekt-Inszenators findet sich hier.

Im Rahmen der Session haben wir ein "Inszenator-Quicky" durchgeführt.
Dieser besteht aus einer abgespeckten Variante des Project-Squares und einem kurzen Brainstorming (Schritt 3 des Inszenators).

Das Ergebnis des Quickys sehr Ihr auf den beiden Fotos. Während der Session war der "NDA-Modus" auf Wunsch des Kollegen auf "on". Daher wurde im Foto ein Hinweis auf den konkreten Inhalt unkenntlich gemacht. Es handelt sich um ein weitreichendes Umstrukturierungsprojekt.

PROJECT-SQUARE

Geistes-Haltung im Projekt:

  • Wir müssen was tun
  • Schmerzen
  • Fehlender Mut
  • Inkonsequenz

Schäden bei Projekterfolg:

  • Machtverlust der bisherigen Führungskräfte
  • weniger Einfluss
  • Instabilität
  • Defokussierung

Nutzen des Projekts:

  • schnellere Reaktion
  • Time-to-market wird kürzer
  • höhere Qualität
  • Fehlerfreiheit
  • Übereinstimmung mit den Anforderungen

BRAINSTORMING

Fokus: Maßnahmen zur Mutsteigerung

  • Positive Aspekte darstellen
  • Angsfreien Raum schaffen
  • Externe Moderation
  • Schöne neue Welt aufzeigen
  • Offenen Kommunikation pflegen
  • Perspektiven aufzeigen
  • Einbeziehen der Betroffenen
  • "Abschiedsrituale" durchführen
  • Commitment einfordern und fördern

Im ersten Teil der Session wurde der Projekt-Inszenator vorgestellt (ca. 20 Min.) und im zweiten Teil der Quicky gemacht. Innerhalb von rund 20 Min. ist obiges Ergebnis zustande gekommen, mit zwar noch recht unkonkreten, aber doch folgenreichen Analysen und Ideen.

Attachments:

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