Es gibt die verschiedensten Sichtweisen auf Projekte. Diese Übersicht bietet gleichzeitig unterschiedliche Einstiegsmöglichkeiten auf die Inhalte von openPM:
| Nach Zielgruppen | Methodische Sicht | Ein Projekt oder viele | Zentrale Listen |
|---|---|---|---|
Projektmanagement dekonstruieren Projektmanagement mit Wertschätzung
| Organisationsorientierte Sicht Next Practice | Programmmanagement | Normen & Standards |
| Prozessgruppen & Wissensgebiete | Nach Projektgegenstand | Nach Branchen |
|---|---|---|
Projektmanagementprozessgruppen nach dem PMBOK Initiierung Ausführung Abschluss Integrationsmanagement Terminmanagement Personalmanagement/Führung Kommunikationsmanagement Beschaffung
| Forschungs- und Entwicklungsprojekte Grundlagenforschung "angewandte" Forschung Entwicklungs- und Konstruktionsprojekte Produkt-bezogene Projekte (Markteinführungsprojekte) Investitionsprojekte Serienanlaufprojekte Infrastruktur- und Integrationsprojekte sowie Bauvorhaben Wartungsprojekte Qualitätsprojekte Stilllegungsprojekte Organisationsprojekte/Changeprojekte Mergers & Acquistion (M&A) Personalentwicklungs-/Organisationsentwicklungsprojekte Restrukturierung/Sanierung (z.B. Umorganisation) Liquidation Vertriebs- und Marketingprojekte | Forschung Halbleiterindustrie Luft- und Raumfahrt Medizintechnik Telekommunikation. |
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