Kontext
Das Development Team hat einen Sprint abgeschlossen.
Problem
Was ist der beste Weg um sicherzustellen, dass die Product Backlog Items des Sprint Backlogs umgesetzt wurden?
Einflüsse
zu viel/zu wenig Reporting
zu viel/zu wenig Aufwand für informelle Abnahmen
Lösung
Etablierung eines Sprint Review Meetings
Der Hauptzweck des Sprint Review Meetings ist es herauszufinden, welche Product Backlog Items (PBIs) erfolgreich umgesetzt wurden. Bei der Verwendung des User Story Formats für PBIs werden Akzeptanzkriterien verwendet, die quasi eine Checkliste für das Development Team und den Product Owner darstellen um herauszufinden, welche Arbeit noch offen ist (undone work). Weiterhin wird die Auswirkung des Sprints auf den Release Plan diskutiert.
Resultierender Kontext
Das Ergebnis des Sprints wurde durch den Product Owner akzeptiert und das Development Team ist bereit für den nächsten Sprint.
Quellen
- Scrum Guide auf scrum.org